Wir helfen Unternehmen, ihre Budgets wirklich zu verstehen
Seit 2014 analysieren wir finanzielle Entwicklungen für mittelständische Betriebe. Was als kleines Beratungsbüro in den Alpen begann, ist heute eine gefragte Anlaufstelle für datenbasierte Budget-Einschätzungen geworden.
Unsere Entwicklung – ehrlich und gradlinig
Manche Geschichten entwickeln sich anders als geplant. Unsere auch. Angefangen mit Tabellen und Taschenrechner, arbeiten wir heute mit moderneren Tools – aber die Grundidee bleibt dieselbe.
Gründung in Garmisch-Partenkirchen
Zwei Finanzberater mit unterschiedlichen Hintergründen beschließen, Budget-Analysen anders anzugehen. Weniger Fachjargon, mehr praktische Einblicke. Die ersten Kunden kommen aus lokalen Handwerksbetrieben.
Erweiterung des Analyse-Ansatzes
Nach drei Jahren Praxiserfahrung entwickeln wir eigene Methoden zur Trend-Erkennung. Dabei kombinieren wir traditionelle Buchhaltung mit Mustern aus Branchendaten. Die Resonanz überrascht uns positiv.
Fokus auf mittelständische Strukturen
Wir merken, dass unsere Arbeitsweise besonders bei Betrieben mit 15 bis 80 Mitarbeitern funktioniert. Dort gibt es genug Daten für sinnvolle Analysen, aber die Strukturen bleiben überschaubar genug für individuelle Beratung.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Heute betreuen wir regelmäßig etwa 40 Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Unser Team besteht aus sieben Leuten, die alle ihre eigenen Schwerpunkte haben. Manche Projekte dauern Monate, andere sind in wenigen Wochen abgeschlossen.
Zwei Perspektiven, ein Ziel
Unser Kernteam besteht aus Menschen mit unterschiedlichen Zugängen zur Finanzanalyse. Das sorgt manchmal für lebhafte Diskussionen – und genau das macht unsere Empfehlungen am Ende belastbarer.
Liesel Engström
Leiterin Finanzanalyse
Hat ursprünglich Volkswirtschaft studiert und mehrere Jahre bei einer skandinavischen Bank gearbeitet. Ihr Ansatz ist strukturiert und zahlengetrieben – sie findet Muster dort, wo andere nur Tabellen sehen.
Tadeusz Kowalczyk
Senior Budget-Berater
Kommt aus der Unternehmensberatung und hat selbst mal einen Gastronomiebetrieb geführt. Seine Stärke liegt darin, abstrakte Analysen in konkrete Handlungsschritte zu übersetzen. Manchmal etwas ungeduldig, aber immer pragmatisch.
So arbeiten wir mit Ihren Finanzdaten
Budget-Analysen klingen oft komplizierter als sie sind. Wir versuchen, den Prozess transparent zu halten und uns auf das zu konzentrieren, was Ihrem Betrieb tatsächlich weiterhilft. Keine endlosen Berichte – sondern fokussierte Einschätzungen.
Datenerfassung ohne Chaos
Zuerst schauen wir uns Ihre bestehenden Zahlen an – Buchhaltung, Rechnungen, Kostenübersichten. Dabei geht es nicht um Perfektion, sondern um ein realistisches Bild Ihrer finanziellen Situation.
- Verknüpfung verschiedener Datenquellen
- Identifikation wiederkehrender Muster
- Abgleich mit Branchenkennzahlen
Analyse mit Kontext
Zahlen allein erzählen nur die halbe Geschichte. Wir versuchen zu verstehen, was hinter den Entwicklungen steckt – saisonale Schwankungen, Marktveränderungen oder interne Entscheidungen.
- Vergleich verschiedener Zeiträume
- Bewertung von Ausgabenstrukturen
- Erkennung ungewöhnlicher Abweichungen
Umsetzbare Empfehlungen
Am Ende bekommen Sie keine abstrakte Studie, sondern konkrete Hinweise. Was funktioniert bereits gut? Wo gibt es Optimierungspotenzial? Welche Schritte machen in den nächsten Monaten Sinn?
- Priorisierung nach Relevanz
- Realistische Zeitpläne
- Berücksichtigung Ihrer Ressourcen
